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NBA現(xiàn)役十大控衛(wèi)？

1.之所以將他排在第一位，是因?yàn)樗膫髑蝻L(fēng)格影響了如今聯(lián)盟眾多的組織后衛(wèi)。 史蒂芬-納什，也許有人說(shuō)史蒂夫-納什的助攻次數(shù)沒(méi)有基德多。 不可否認(rèn)，這是事實(shí)，可是史蒂夫-納什是第一個(gè)以組織后衛(wèi)的位置蟬聯(lián)常規(guī)賽MVP的球員，僅靠這一點(diǎn)就足以讓他進(jìn)入名人堂了。 納什不具備黑人球員出色的運(yùn)動(dòng)能力，也沒(méi)有托尼-帕克那樣彗星般的速度。 納什所具備的是一丁點(diǎn)天賦，一生的刻苦訓(xùn)練，還有那難以企及的傳球意識(shí)。 冷靜而永遠(yuǎn)保持活力，35歲的年齡依然能夠?qū)⒆约旱捏w能保持到巔峰狀態(tài)的水準(zhǔn)，精準(zhǔn)的三分可以媲美任何一位傳奇的射手，華麗的傳球意識(shí)是魔術(shù)師——約翰遜之后最為華麗的傳球大師。 能夠在今年夏天以2年2200萬(wàn)美金的年薪與太陽(yáng)續(xù)約，可以看出這位35歲的老將依然期待著在太陽(yáng)隊(duì)為自己的夢(mèng)想而奮斗。 2.如果說(shuō)納什一生的對(duì)手那就只有基德了。 兩個(gè)人是后約翰遜時(shí)代最華麗的傳球大師。 巔峰時(shí)期的基德，在肌肉，速度，彈跳，意識(shí)上達(dá)到了很好的平衡，有著組織后衛(wèi)中最出色的防守技能。 視野開(kāi)闊，操控全局能力極為出色，和納什一樣能夠讓身邊的隊(duì)友變得更好。 基德與納什最大的不同在于，基德沒(méi)有納什精準(zhǔn)的投射能力，怪異的是基德總是能夠憑借著良好的籃板意識(shí)輕松摘下籃板，因此他的三雙次數(shù)也是現(xiàn)役球員中最多的！今年夏天基德與小牛以3年2400萬(wàn)美金的合同續(xù)約，為了自己的總冠軍夢(mèng)發(fā)起最后的沖擊，畢竟如今的基德已經(jīng)失去了進(jìn)攻端的犀利，唯一沒(méi)有退卻的就是他精準(zhǔn)的妙傳！3.克里斯-保羅。 如果保羅不選擇離開(kāi)黃蜂，那么他永遠(yuǎn)都難以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西部殺出重圍。 保羅已經(jīng)做到了自己所能做到的一切，當(dāng)你需要他得分時(shí)，他可以為球隊(duì)砍下40分；當(dāng)你需要他助攻時(shí)，他又能給球隊(duì)送出20個(gè)助攻；當(dāng)你需要他最后絕殺時(shí)，他依然會(huì)毫不猶豫地投出絕殺的那次投籃。 曾經(jīng)以為并不優(yōu)秀的身體素質(zhì)，在看過(guò)他時(shí)而暴扣時(shí)的情景，原來(lái)才知道保羅的身體素質(zhì)是很出色的。 最為出眾的是他變化多端的運(yùn)球和變向突破，還有他進(jìn)入聯(lián)盟之后一直都在進(jìn)步的投籃。 辛勤的汗水換來(lái)的是當(dāng)今聯(lián)盟第一控衛(wèi)的寶座。 當(dāng)納什和基德的傳奇正在消散之際，他的出現(xiàn)繼承了他們?nèi)A麗的傳球風(fēng)格。 也許現(xiàn)在唯一能夠證明自己的就是總冠軍了吧！只是在黃蜂隊(duì)，恐怕保羅將陷入無(wú)盡的等待中。 4.納什一生的對(duì)手是基德，保羅一生的對(duì)手就是和他同年進(jìn)入聯(lián)盟的德隆。 沒(méi)有過(guò)多的華麗球風(fēng)，在猶他那個(gè)雪域苦寒之地，磨煉出德隆-威廉姆斯不可屈服的斗志。 也許只有他繼承了斯托克頓和卡爾-馬龍的錚錚鐵骨。 新秀賽季輸給了保羅之后，德隆在拼命地磨礪著自己，鍛造出自己強(qiáng)壯的身體，勤學(xué)苦練換來(lái)的是精準(zhǔn)的三分，犀利而霸氣十足的突破。 如今的他在每次與保羅的碰撞中，總是能夠占據(jù)優(yōu)勢(shì)，總是能夠獲得勝利，現(xiàn)在的他所需要學(xué)習(xí)的就是如何成為像自己的前輩斯托克頓那樣的助攻大師。 新賽季，曾經(jīng)威風(fēng)八面的爵士二人組，可能只剩下德隆了，不過(guò)相信他依然會(huì)堅(jiān)守到最后一刻，為老帥斯隆，也為前輩們實(shí)現(xiàn)自己的冠軍夢(mèng)！5.托尼-帕克。 法國(guó)人一直是一個(gè)被人忽視的組織后衛(wèi)。 的確他的身邊有著聯(lián)盟在喬丹之后最偉大的大前鋒鄧肯，有著總是能夠挽救全隊(duì)于危機(jī)的靈蛇吉諾比利，所以他的成就也是所有控衛(wèi)中最高的，早早就獲得了總冠軍。 有人說(shuō)是因?yàn)樗磉叺年?duì)友太過(guò)強(qiáng)大，的確這是事實(shí)，但是我們不能否認(rèn)法國(guó)人的能力。 27歲的法國(guó)人是馬刺未來(lái)幾年的核心，他將接過(guò)鄧肯的大旗，繼續(xù)率領(lǐng)著這支低調(diào)而堅(jiān)強(qiáng)的球隊(duì)奮斗到底！聯(lián)盟中最為恐怖的速度，幾經(jīng)錘煉的投籃如今正變得越來(lái)越穩(wěn)定，夢(mèng)幻般的突破在長(zhǎng)人如林的內(nèi)線猶如如入無(wú)人之境。 新賽季將是他證明自己的最好時(shí)機(jī)。 6.這是一個(gè)飽受爭(zhēng)議的人物，這是一個(gè)聯(lián)盟歷史上身高最矮的得分機(jī)器，這是一個(gè)挑戰(zhàn)聯(lián)盟規(guī)定的特殊球員，不錯(cuò)，他就是答案——艾佛森。 1.83米的身高，可能實(shí)際身高更矮，確能夠在13年的職業(yè)生涯中成為僅次于喬丹和張伯倫之后的職業(yè)生涯場(chǎng)均得分第三高的球員，已經(jīng)是個(gè)奇跡了。 他曾經(jīng)狂放不羈，他曾經(jīng)晃到過(guò)喬丹；他用自己的發(fā)型和紋身改變了NBA的球員文化；他曾經(jīng)距離總冠軍很近，只是無(wú)奈碰上了巔峰之時(shí)的大鯊魚(yú)奧尼爾；他也曾和名帥拉里-布朗不和，如今卻渴望重新為恩師效力；他的一生充滿了矛盾和誤解。 如今的他還沒(méi)有棲身的球隊(duì)，淪落為魚(yú)腩球隊(duì)為了保證球票市場(chǎng)而渴望得到的工具。 這一切都使他感到了疲憊，也許他真的會(huì)選擇退役，也許他會(huì)選擇慢慢的等待，我們不知道答案還能帶給我們多少驚喜，只知道上天對(duì)于他太過(guò)殘忍，命運(yùn)的不公讓他走上特立獨(dú)行的人生，或許等到他退役之后，聯(lián)盟里會(huì)有人這樣說(shuō)——艾佛森曾經(jīng)是NBA最出色的得分手，沒(méi)有之一！！！7.這個(gè)人在簽了一份6年1.1億的大合同之后，就再?zèng)]有健康地出現(xiàn)在球場(chǎng)上，知道上個(gè)賽季的最后幾場(chǎng)，他才緩緩地登上已經(jīng)期待了他許久的舞臺(tái).大將軍——阿里納斯，華盛頓奇才也許現(xiàn)在一定很后悔不應(yīng)該和他簽訂一份聯(lián)盟頂級(jí)合同，畢竟自從續(xù)約之后的他，還沒(méi)有代表球隊(duì)打過(guò)幾場(chǎng)完整的比賽。 作為一名第二輪低順位的選秀球員，阿里納斯本來(lái)不曾被人所給予厚望，只是他的爆發(fā)震蕩了整個(gè)聯(lián)盟。 在斯坦普斯球館豪取60分讓科比顏面掃地，只有籃球皇帝張伯倫曾經(jīng)在湖人的主場(chǎng)砍下過(guò)65分，而這一歷史已經(jīng)很遙遠(yuǎn)了。 快攻戰(zhàn)大師，上肢力量，爆發(fā)力，速度和敏捷性都是NBA第一流水準(zhǔn)，騰空后身體平衡能力很強(qiáng)，不錯(cuò)的背筐實(shí)力。 空空妙手，疾如閃電，潛伏在傳球路線上隨時(shí)一記急如閃電般的搶斷，然后一條龍上籃得分。 阿里納斯的得分能力能夠與科比相較高低，然而他最大的缺陷卻是狂妄之極，曾經(jīng)把自己的球衣脫下了放在客隊(duì)的主場(chǎng)，以此侮辱對(duì)手。 他的業(yè)余生活太過(guò)豐富，總是在博客上天馬行空，近年來(lái)的傷病影響了他的狀態(tài)，新賽季里，我們期待著那個(gè)狂妄不羈的大將軍真的能夠勇者歸來(lái)！8.洛杉磯快船終于等來(lái)了他們渴望已久的狀元秀——格里芬。 其中最為高興地就是大胡子——拜倫-戴維斯了。 曾經(jīng)金州的老大跑到了燈火輝煌的洛杉磯做了船長(zhǎng)，卻無(wú)奈這艘船搖搖欲墜。 終于有了一個(gè)有潛力的隊(duì)友，也終于重新喚起大胡子對(duì)于比賽的渴望。 戴維斯已經(jīng)30歲了，到了而立之年，渴望能夠獲得榮譽(yù)。 作為球隊(duì)的領(lǐng)袖，戴維斯在金州的確頗有作為，只是到了快船，卻像沒(méi)有了導(dǎo)航儀的船長(zhǎng)一樣失去了方向。 大胡子依然有著出色的爆發(fā)力，依然可以沖擊對(duì)手的內(nèi)線探囊取物般得分。 新賽季里，他所需要證明的就是自己在洛杉磯依然可以是一位合格的領(lǐng)袖！9.芝加哥在喬丹退役之后，終于看到了復(fù)蘇的曙光。 德里克-羅斯，去年的最佳新秀，芝加哥公牛新的領(lǐng)袖。 基德曾經(jīng)欽點(diǎn)羅斯作為自己的接班人，羅斯的確有著基德一樣全面的個(gè)人能力，而他的攻擊力卻遠(yuǎn)在基德之上，成熟的心智堪比新秀時(shí)期的布蘭登-羅伊，運(yùn)動(dòng)能力十足卻知道如何在關(guān)鍵時(shí)刻爆發(fā)。 季后賽中已經(jīng)使凱爾特人嚇出了一聲冷汗，畢竟一個(gè)一年級(jí)新秀能夠差點(diǎn)率隊(duì)掀翻凱爾特人就足以證明他是一個(gè)潛力巨大的新星了。 現(xiàn)在的羅斯正在悄然的成長(zhǎng)，他所欠缺的就是經(jīng)驗(yàn)。 也許羅斯將是保羅之后最強(qiáng)大的控衛(wèi)。 10.西班牙指揮官——卡爾德隆。 也許很多人會(huì)很意外，為什么我會(huì)將他評(píng)價(jià)為現(xiàn)役NBA十大控衛(wèi)。 的確，卡爾德隆并不是猛龍隊(duì)的領(lǐng)袖，也沒(méi)有太多驚艷的數(shù)據(jù)。 看他打球有點(diǎn)平淡。 是的，他的確很平淡，平淡到?jīng)]有什么失誤，平淡到異常的冷靜，平淡到傲視聯(lián)盟的罰球命中率。 卡爾德隆知道自己所扮演的角色，所以他從不胡亂出手，即使他有一手出色的三分。 一向以傳球第一的他，正在逐漸適應(yīng)NBA的風(fēng)格，猛龍隊(duì)的組織核心正是靠著冷靜平穩(wěn)幫助球隊(duì)重新殺回季后賽。 可能不會(huì)有人去崇拜這樣的一個(gè)球員，但是卻會(huì)有人去欣賞他一樣的球員，因?yàn)楹苌俜稿e(cuò)，四平八穩(wěn)正是一個(gè)球隊(duì)核心組織者的體現(xiàn)。 另附上兩位頗具潛力的后衛(wèi)：德文-哈里斯，新澤西籃網(wǎng)隊(duì)新的老大，在卡特離開(kāi)之后，下賽季的籃網(wǎng)沒(méi)有大牌，沒(méi)有了領(lǐng)袖，誰(shuí)能夠帶領(lǐng)球隊(duì)去避免聯(lián)盟墊底的厄運(yùn)呢？也許德文-哈里斯能夠貢獻(xiàn)些什么！如果說(shuō)在NBA后衛(wèi)線中能夠遏制托尼-帕克的速度，那只有比他還快的哈里斯了。 離開(kāi)了不受重用的小牛，受了心傷的哈里斯越發(fā)的努力，為了證明庫(kù)班的愚蠢。 上賽季他和卡特組成的后衛(wèi)線，是聯(lián)盟中最有攻擊力的組合之一。 只是新的賽季里，他將帶領(lǐng)著一批新秀菜鳥(niǎo)去戰(zhàn)斗了，不知道哈里斯能否扛起這份重?fù)?dān)呢？凱爾特人一直有一個(gè)影子球星，那就是站在三巨頭身后的拉簡(jiǎn)-隆多。 如今他正在逐漸走上前臺(tái)，扛起球隊(duì)進(jìn)攻的大旗。 在上賽季的季后賽中持平了凱爾特人傳球球星拉里-伯德的季后賽三雙記錄。 隆多一直都是一個(gè)拼命三郎，他敢于在魔獸——霍華德頭上滑翔扣籃，他可以為了一個(gè)球而魚(yú)躍救球，他在加內(nèi)特不在的日子里貢獻(xiàn)了自己能夠貢獻(xiàn)的一切，包括與自己的身高并不匹配的籃板。 他快如閃電，動(dòng)若狡兔，搶斷意識(shí)絕對(duì)一流，不懼怕受傷，敢于沖擊內(nèi)線突破得分。 一個(gè)字可以形容隆多——勇！當(dāng)三巨頭逐漸老去，隆多將成長(zhǎng)為凱爾特人未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，他所需要做的就是繼續(xù)向三巨頭們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力地訓(xùn)練提高自己的投籃水平。 今年招來(lái)了拉希德-華萊士，也許是隆多又一次問(wèn)鼎總冠軍的最好時(shí)機(jī)！

求2003-2004賽季湖人季后賽陣容

2003-2004賽季湖人季后賽陣容如下：

首發(fā)陣容：科比布萊恩特、沙奎爾奧尼爾、卡爾馬龍、德里克費(fèi)舍爾、加里佩頓；

替補(bǔ)陣容：德文喬治、卡里姆拉什、斯坦尼斯拉夫-梅德維登科、盧克沃頓、里克福克斯、布萊恩-拉塞爾、布萊恩庫(kù)克。

03-04賽季季后賽湖人首輪輕松戰(zhàn)勝火箭隊(duì)。

季后賽次輪憑借費(fèi)舍爾的絕殺，驚險(xiǎn)戰(zhàn)勝馬刺隊(duì)。

西部分區(qū)決賽則相對(duì)輕松的戰(zhàn)勝缺少卡塞爾的森林狼隊(duì)，挺進(jìn)總決賽。

但在總決賽中，活塞隊(duì)最終摧枯拉朽般的大比分4-1擊敗了湖人隊(duì)，奪得了當(dāng)賽季的NBA總冠軍。 之后，這支湖人隊(duì)分崩離析，奧尼爾和佩頓出走熱火隊(duì)，科比留守湖人，馬龍退役，菲爾杰克遜也辭去主教練職務(wù)。

擴(kuò)展資料：

美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（National Basketball Association），簡(jiǎn)稱NBA，是由北美三十支隊(duì)伍組成的男子職業(yè)籃球聯(lián)盟，匯集了世界上最頂級(jí)的球員， 是世界水平最高籃球賽事。 是美國(guó)四大職業(yè)體育聯(lián)盟之一。

競(jìng)賽流程

NBA比賽分夏季聯(lián)賽，季前賽，常規(guī)賽和季后賽兩個(gè)階段進(jìn)行

季前賽

是NBA各支隊(duì)伍的熱身賽，因?yàn)樵诿總€(gè)賽季結(jié)束后，每支球隊(duì)在陣容上都有相當(dāng)大的變化，為了讓各隊(duì)磨合陣容，熟悉各自球隊(duì)的打法，確定各隊(duì)新賽季的比賽陣容、同時(shí)也能增進(jìn)隊(duì)員、教練員之間的溝通，所以在每個(gè)賽季開(kāi)始之前，NBA就舉辦若干場(chǎng)季前賽，使他們能以比較好的狀態(tài)投入到漫長(zhǎng)的常規(guī)賽的比賽當(dāng)中。 為了擴(kuò)大NBA在全球的影響，季前賽有約三分之一的球隊(duì)在美國(guó)以外的國(guó)家舉辦。

常規(guī)賽

82場(chǎng)常規(guī)賽的安排情況：

1、和不同聯(lián)盟的球隊(duì)打2場(chǎng)比賽，主客場(chǎng)各1場(chǎng)（總計(jì)30場(chǎng)).

2、和同賽區(qū)的球隊(duì)打4場(chǎng)，各2個(gè)主場(chǎng)（總計(jì)16場(chǎng)）.

3、和同聯(lián)盟不同賽區(qū)的4支球隊(duì)打3場(chǎng)（總計(jì)12）6支球隊(duì)打4場(chǎng)（合計(jì)24場(chǎng)）。

全明星賽

作為一項(xiàng)傳統(tǒng)的籃球盛宴，NBA全明星周末至今已經(jīng)舉辦了53屆。 最初提出這個(gè)創(chuàng)意是的當(dāng)時(shí)的NBA總部公關(guān)部負(fù)責(zé)人哈斯克·科恩的，而創(chuàng)意則源自于全美職業(yè)棒球聯(lián)賽全明星賽，目的自然是為了進(jìn)一步宣傳NBA。 新生的事物一般都并不為人看好，NBA全明星賽也不例外，誰(shuí)又能想到50年后的全明星賽如此的豪華呢。 此時(shí)，波特蘭開(kāi)拓者老板沃特-布朗站了出來(lái)大力支持該項(xiàng)賽事。 而且全明星賽當(dāng)時(shí)也還沒(méi)有現(xiàn)在這么多花樣，只有全明星對(duì)抗賽一項(xiàng)活動(dòng)

全明星賽首發(fā)陣容由全世界球迷投票選出，通過(guò)、NBA APP和社交媒體等渠道進(jìn)行投票。

全明星賽替補(bǔ)陣容由三十支球隊(duì)的主教練投票選出，如果球員因?yàn)閭〔荒艹鱿瑒t由聯(lián)盟主席亞當(dāng)-蕭華從其他球員中指定一名球員增補(bǔ)。

如果有首發(fā)球員因傷不能出席，則由全明星賽的主帥從板凳席中選出一名球員增補(bǔ)。 截止到全明星賽開(kāi)始前，兩大聯(lián)盟戰(zhàn)績(jī)最佳的球隊(duì)的主教練分別擔(dān)任各自聯(lián)盟全明星隊(duì)的主帥。

季后賽

東部和西部聯(lián)盟分別由前八名進(jìn)入季后賽，對(duì)陣依據(jù)第一對(duì)第八，第二對(duì)第七，以此類推。 每一輪系列賽均采取七局四勝的賽制，常規(guī)賽戰(zhàn)績(jī)占優(yōu)的球隊(duì)擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 兩大聯(lián)盟的分區(qū)冠軍進(jìn)軍決賽，同樣為七局四勝。

鄧肯、加內(nèi)特到底哪個(gè)要強(qiáng)一些，給出理由！

你好 鄧肯強(qiáng)過(guò)加內(nèi)特的只是運(yùn)氣”——————一些KG迷再這么說(shuō)。 上次我們肯絲聽(tīng)到這種聲音還是在2004年的夏天。 那年三頭怪帶領(lǐng)著森林狼拿到了西部常規(guī)賽第一名的有史以來(lái)最佳戰(zhàn)績(jī)。 真的僅僅是運(yùn)氣？其實(shí)不然。 扔三分我今年的凱爾特比賽看的少，以前狼隊(duì)的比賽看得比較多。 于現(xiàn)在的加內(nèi)特不敢大肆評(píng)論，對(duì)于以前的狼王卻要一說(shuō)從進(jìn)入到2000以后，大前鋒已經(jīng)替代90年代的中鋒，成為聯(lián)盟中競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)位置。 鄧肯和加內(nèi)特一直都是容易被大家拿來(lái)比較的兩個(gè)人。 尤其在那個(gè)鯊魚(yú)主宰一切的時(shí)候，他們的命運(yùn)都似乎一樣。 但是倔強(qiáng)的鄧肯選擇了在禁區(qū)抗?fàn)帲奥斆鳌钡募觾?nèi)特選擇了飄逸的外線。 于是，在03年兩個(gè)人開(kāi)始拉開(kāi)了差距。 鄧肯撅著屁股一步一步的帶領(lǐng)那個(gè)只能上場(chǎng)15到20分鐘的上將，以及一年級(jí)和二年級(jí)法國(guó)人阿根廷人淘汰掉不可一世的湖人，并且以4：2的比分擊敗那個(gè)同樣偉大的KIDD，奪得總冠軍。 NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩在賽后的頒獎(jiǎng)禮上宣布總決賽MVP得主時(shí)，甚至不需要念出名字，因?yàn)檫@整整一個(gè)賽季里，所有的MVP獎(jiǎng)項(xiàng)，都好像是為鄧肯一個(gè)人而設(shè)的。 NBA官方網(wǎng)站在賽后的述評(píng)中用四個(gè)清晰的段落剖析了鄧肯在最后一場(chǎng)比賽的全能演出，四句導(dǎo)語(yǔ)分別是“你需要得分嗎？”、“你需要籃板嗎？”、“你需要傳球嗎？”、“你需要防守嗎？”也就是說(shuō)，鄧肯的一雙巨掌已經(jīng)遮蓋了球場(chǎng)的全部領(lǐng)域，而聰明的加內(nèi)特卻被強(qiáng)悍的鯊魚(yú)波瀾不驚的帶走。 這一切，也僅僅是改變的開(kāi)始。 04年，加內(nèi)特打出了無(wú)論個(gè)人還是球隊(duì)的最好戰(zhàn)績(jī)，并且把風(fēng)頭又拽向了自己。 其實(shí)那年狼隊(duì)的成功，不是加內(nèi)特表現(xiàn)出色帶動(dòng)的，也不是另外兩頭怪的橫空出世，而是04年禁區(qū)聯(lián)防被廣泛運(yùn)用的結(jié)果。 當(dāng)年，禁區(qū)聯(lián)防做的最好的兩個(gè)球隊(duì)就是步行者和狼隊(duì)，而強(qiáng)悍的鯊魚(yú)，倔強(qiáng)的鄧肯以及先單后雙的華萊士依然在憑借著自己個(gè)人防守在捍衛(wèi)內(nèi)線。 狼隊(duì)和步行者率先大肆應(yīng)用聯(lián)防就正是看出了兩個(gè)球隊(duì)當(dāng)家領(lǐng)袖球風(fēng)偏軟的問(wèn)題而不得不使用聯(lián)防來(lái)防止對(duì)方內(nèi)線在自己禁區(qū)的肆虐。 大家應(yīng)該都知道NBA的區(qū)域聯(lián)防跟國(guó)際比賽的聯(lián)防是有區(qū)別的，NBA的聯(lián)防并不完善，時(shí)間長(zhǎng)了很容易被抓住命門。 這也是為什么狼和步行者在風(fēng)光了一個(gè)賽季之后就一蹶不振的關(guān)系。 而真正把兩個(gè)人級(jí)別拉開(kāi)的就正是05年。 傷病，合約和區(qū)域聯(lián)防被解讀而導(dǎo)致前一年風(fēng)光無(wú)限的狼隊(duì)沒(méi)有獲得季后賽資格。 而馬刺卻在鄧肯的帶領(lǐng)下連克太陽(yáng)和活塞兩大勁敵而再度奪冠。 鄧肯也得到了自己第三個(gè)MVP獎(jiǎng)杯和“歷史第一大前”的名號(hào)。 在聰明的加內(nèi)特依然飄逸的拿漂亮的數(shù)據(jù)和隊(duì)友咆哮甚至漫罵的時(shí)候，倔強(qiáng)的鄧肯卻撅著屁股一步一步的進(jìn)入了大鳥(niǎo)魔術(shù)師的那個(gè)級(jí)別。 再以后，聯(lián)盟第二（至少常規(guī)賽）大前的名字一直被德克而不是加內(nèi)特占據(jù)著。 一個(gè)人選擇了倔強(qiáng)的堅(jiān)持，所以他才是鄧肯。 另一個(gè)選擇了聰明的逃避，所以他還是加內(nèi)特。 從整個(gè)生涯來(lái)看。 雖然說(shuō)不如鄧肯，但是加內(nèi)特的生涯數(shù)據(jù)依然是很漂亮的。 他們兩個(gè)人得到兩雙，不，準(zhǔn)確說(shuō)是20+10易如反掌。 但是在我看來(lái)，他們得分拿籃板還是有區(qū)別的。 首先說(shuō)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，加內(nèi)特是一定不如鄧肯穩(wěn)定的。 性格上加內(nèi)特激情有余但是沉穩(wěn)不足，而鄧肯卻一直能保持冷靜的頭腦。 在打法上，離籃框越近的鄧肯也更容易保持命中率，而加內(nèi)特的命中率也跟他的打法一樣飄逸，乎上乎下。 然后說(shuō)數(shù)據(jù)的水分，用一個(gè)很容易招來(lái)罵聲的話來(lái)說(shuō)，加內(nèi)特的數(shù)據(jù)水分還是不小的，至少在狼隊(duì)的時(shí)候是這樣的。 得分上，加內(nèi)特?zé)o論在球隊(duì)領(lǐng)先20分或者落后20分的時(shí)候都會(huì)享有一定的出手次數(shù)。 經(jīng)常看到狼隊(duì)與牛馬羊等隊(duì)打到第三節(jié)結(jié)束已經(jīng)落后三十分了，加內(nèi)特卻依然在最后一節(jié)出手十余次。 說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)，是永不放棄，說(shuō)不好聽(tīng)點(diǎn)，這的確是在刷分。 而籃板上的水分就更大，相信狼隊(duì)的球迷也會(huì)注意到一點(diǎn)，加內(nèi)特拿后場(chǎng)籃板的時(shí)候是所有隊(duì)友卡位，跳起來(lái)的只有他一個(gè)人而已。 。 。 。 。 第三再說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)成色，在NBA中有兩種關(guān)鍵先生，一種是那種在最后一刻決定生死的人，一種是在關(guān)鍵場(chǎng)次的比賽能夠掌握勝負(fù)的人。 前一種麥迪科比那種殺手，后一種自然首推鄧肯。 大家可以看得到，凡是鄧肯高數(shù)據(jù)的比賽上，過(guò)程都一定是很艱難的。 比如今年季候賽那對(duì)陣太陽(yáng)的38分17籃板9封蓋比賽，大家可能都忘記了，那天的前三節(jié)全馬刺的三分可是14中2。 而加內(nèi)特在關(guān)鍵場(chǎng)次的表現(xiàn)明顯不如鄧肯，所以加內(nèi)特到現(xiàn)在為止也僅僅贏過(guò)兩次系列賽（全部都是在04年），而對(duì)手分別是掘金以及國(guó)王。 當(dāng)面對(duì)湖人馬刺這種真正的季后賽球隊(duì)時(shí)，加內(nèi)特還沒(méi)贏過(guò)一次。 真正偉大的球員是需要鄧肯這種在球隊(duì)最困難的時(shí)刻站出來(lái)，起到定海神針作用的人。 可是KG更多是依靠手感和身高在外線飄投，如果手感出色，贏球就會(huì)簡(jiǎn)單，但是當(dāng)全體隊(duì)員手感都冷的時(shí)候，他這種打法實(shí)在無(wú)法起到?jīng)Q定性的作用。 加內(nèi)特和鄧肯最大的區(qū)別就是，一個(gè)是錦上添花，一個(gè)是雪中送碳。 所以芬力才會(huì)去找鄧肯，手套和馬龍才會(huì)去找鯊魚(yú)。 而加內(nèi)特卻去凱爾特人找PP~~所以鄧肯才是鄧肯，加內(nèi)特還是加內(nèi)特。 鄧肯自從進(jìn)入NBA，就一直是球員的典范，教練的寵兒，大將風(fēng)范，大智若愚，實(shí)而不華，這一系列的贊譽(yù)總是不絕于耳，對(duì)此，他從來(lái)都只是微微一笑。 很多人都注意到鄧肯木訥的外表下，有著多么驚人的智慧。 至少加內(nèi)特是明白的。 所以他一次又一次的和鄧肯沖突，每一次和馬刺交手都全力以赴，甚至我們每個(gè)人都可以猜得到，加內(nèi)特是多么注意和鄧肯在數(shù)據(jù)上的對(duì)比，在較量中的勝敗。 只因?yàn)榧觾?nèi)特也是個(gè)聰明的人，他知道鄧肯是個(gè)多么偉大的對(duì)手。 當(dāng)加內(nèi)特把鄧肯的拋射按在籃板上的時(shí)候，他放肆的長(zhǎng)哮，不理會(huì)隊(duì)友的祝賀，因?yàn)槟鞘亲约旱膭倮? 而鄧肯把決定勝利的一球放進(jìn)籃筐并造成加內(nèi)特犯規(guī)的時(shí)候，他默默的走到罰球線上，并和隊(duì)友擊掌，因?yàn)樗溃@才是當(dāng)年季后賽的第一輪，后面還有更強(qiáng)大的對(duì)手。 于是鄧肯拿了那年的總冠軍和總決賽MVP。 于是鄧肯獲得了更多榮譽(yù)，更多冠軍。 加內(nèi)特也取得了可與鄧肯比肩的數(shù)據(jù)，比鄧肯更多的球迷，可是，冠軍從來(lái)不屬于他。 所以鄧肯才是鄧肯，加內(nèi)特還是加內(nèi)特 鄧肯與KG兩的人的作風(fēng)根本不同，況且LZ說(shuō)的只是一場(chǎng)半場(chǎng)的事,KG奮斗了這么久,在去波士頓之前根本沒(méi)有好的協(xié)助,在隊(duì)友可以說(shuō)是久的不好,好的不久.但是鄧肯?他找到了阿根庭人和法蘭西人,更有不少經(jīng)驗(yàn)豐富的人在協(xié)助,這也許就是為什么喜歡KG的人比鄧肯多的原因,搶板,隊(duì)友卡位給KG搶這是我聽(tīng)過(guò)所有的NBA笑話里最荒謬的一個(gè),根本就不會(huì)有人質(zhì)疑KG的板還有他的領(lǐng)袖力,在我看NBA那么久,KG外線絕對(duì)不多,到了波士頓以后中投有底線有 而馬刺呢?現(xiàn)在只有可憐的67.6%,沒(méi)有疑問(wèn)西部冠軍絕對(duì)與它無(wú)緣. KG忍得夠多了,他不能忍下去了,季后賽綠衫軍拿定了 順便說(shuō)一下,大家有玩NBA2008嗎? KG的能力分是97,鄧肯好象才91而已.

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