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距離《足改方案》推出已經十年，中足聯的成立未為晚矣。

《共同體》是中國之聲決勝時刻聯合體育大生意推出的體育商業主題對話節目，以“求同存異，聊聊大家共同關心的體育熱點話題”為口號，每周一期，逢周五晚上10:00于中國之聲《決勝時刻》欄目期間播出。

中超“八冠王”廣州隊未獲2025賽季的職業聯賽準入，而全新的中國職業足球俱樂部聯合會于2025年1月23日正式成立。廣州隊的解散和中足聯的成立，分別被部分輿論聲音視為“金元足球”結束和職業聯賽實質性“管辦分離”的標志。1月17日，第182期節目討論中國職業足球如何。參與的“閑話者”是中國之聲記者張聞，體育評論員郝沖，體育大生意營銷副總裁羅冉峰。

本文為本期節目精華內容摘錄。

金元時代是職業足球發展的特定階段

張聞： 中國足球行業近來發生了幾件事件，看上去彼此之間沒什么關系，但好像又被一些脈絡聯動在一起。第一是上海海港球員奧斯卡宣布離隊，不再在中超征戰了；第二是中超“八冠王”廣州隊未獲新賽季職業聯賽準入后宣布解散；第三是備受期待的中國職業足球俱樂部聯合會已經獲批。這三件事似乎都是中國足球擠掉此前狂奔時代的泡沫、趨向理性化、職業化的標志。今天我們來聊聊，究竟以上是中國足球的積極信號，還是只是另一個循環的開始。

冉峰，先從離你比較近的廣州隊說起。如果要復盤近十多年的中國足球，廣州隊肯定跳不過。它是所謂“金元足球”的開創者，從2010年中甲開始一路狂奔，直到2025年初宣布解散。有人說它的解散，是中國足球“金元時代”徹底結束的象征。

羅冉峰： 廣州隊自身早就洗脫了“金元時代”的形象了，這幾年處于連準入資格都很難獲得的狀態。廣州隊的解散，只是證明金元足球失敗的一個代表性場景，但它談不上象征徹底結束。因為十多年的中國俱樂部燒錢模式之前就已經宣告失敗。近幾年的中國俱樂部轉會費投入，與金元時代相比戲劇性地下降，這才是金元時代結束的表現。

張聞： 統計發現，五年前2020賽季的16支中超球隊里面，到2025年只剩下6支。我們甚至可以說金元足球制造的泡沫被擠走得七七八八。郝老師怎樣看經歷金元時代后的中國職業聯賽？

郝沖： 將時間線拉長一點，其實廣州足球或者廣東足球在球隊建設大力投入方面，并不僅僅是從2010年開始。廣東作為改革開放之后中國經濟發展的排頭兵，很多方面都創造了風氣之先。中國足球職業化之前，廣東足球就已經出現了職業化、商業化的萌芽，例如1985年廣東省足球俱樂部更名為廣東萬寶足球俱樂部，就是在冠名開發方面的嘗試。當時還有發行相關的足球彩票。職業化改革之后，廣東萬寶變成廣東宏遠，可能比較多人忘記這個往事了。廣東足球開了先河之后，20世紀80年代末也出現了其他企業與俱樂部結合的例子，例如天津海鷗，湖北活力28等等。

廣州隊始終有一批忠實支持者

職業化之后，廣東也有屬于那個時代的“燒錢”例子。例如廣東宏遠引入黎兵、馬明宇，在當時也是天價。廣州隊的前身廣州太陽神，有職業聯賽首位最佳射手胡志軍、中場核心彭偉國的球星。所以所謂的金元足球，是廣州足球、廣東足球在職業化過程中加大投入的其中一個階段。從長時間線來看，廣東足球其實多次創造過中國足球投入和商業化的先河。

張聞： 就像互聯網術語那樣，有“1.0”“2.0”“2.0”時代。按您剛才歸納的發展沿革，金元時代的廣州隊算是職業化的“3.0階段”了。當時它的前身廣藥醫藥因為假球風波降級，然后被地產商收購，最終有了我們印象中燒錢的廣州隊。回顧這段歷史給了我們很大警醒。大家常說刮骨療毒，但是我們有時候只做到刮骨、而沒做好療毒。我們以為把上一個時代的東西拋棄，輕裝上陣，一切就會好起來。但經營職業足球從來都不輕盈。金元時代的俱樂部們，靠母公司輸血，外援買了、成績做好看了就行，這是一種輕盈的、不需要顧及太多真正運營平衡的模式。但看看最后幾年的廣州隊，與母公司保持距離后，經營狀態十分沉重，想很多方法開源節流、竭力支撐。這種沉重才是職業俱樂部的常態，而不是輕輕巧巧地等待母公司輸血。

郝沖： 確實。這十多年來的教訓，就是足球俱樂部本身應該是一個獨立的實體，而不是投資方、企業的一個下屬。因為我們無法保證企業永遠告訴發展，一旦它的發展出問題，俱樂部就會隨時因為企業的起伏而遭遇命運的轉折。總的來說，我覺得廣州隊解散等等案例，應該理解成俱樂部作為企業附屬的危險性的體現，而不要單純理解為金元足球造成的問題。

管辦分離并非足協完全退出

張聞： 金元足球時代也有一批俱樂部喊出“建設百年俱樂部”的口號。要實現這個口號，俱樂部成績是其中一種因素，郝老師所說的獨立實體或者獨立法人的這個身份也很重要。像有的俱樂部，簡直就像某家大企業的一個部門，很多決策變成是從企業層面上來考慮而不是俱樂部自身的獨立發展來考慮的。而現在，關于獨立發展可能有了新的機遇，因為經營俱樂部有可能帶來效益了。

這個機遇就是“管辦分離”。2015年《中國足球改革發展總體方案》就提出管辦分離，但是十年后才終于“靴子落地”，中足聯正式成立。所謂“管辦分離”，究竟誰來管、誰來辦、管什么、辦什么？郝老師怎么看呢？

郝沖： 十年落地中足聯，聽上去時間很長，但其實也是一個自然發展的過程。如果說中國足球俱樂部爭取經營權利的話，那么2004年中超元年的時候就已經有相關標志性事件。那時候提管辦分離，最終催生了中超公司的成立。

2015年的《足改方案》提出了一系列改革措施，所謂的管辦分離或者中足聯是其中一項。從客觀規律來說，它的落地跟其他措施肯定存在先后之分。尤其是從這些年來，中足聯成立的阻力，其實不完全來自足協本身，而是來自俱樂部的職業化程度。你自己都不是真正意義上的職業俱樂部，怎樣組成職業俱樂部聯盟？

舉個例子，假如《足改方案》推出后三年就成立職業聯盟，那究竟是廣州隊、江蘇隊、天津隊的聯盟，還是恒大、蘇寧、權健的聯盟？中足聯獲得聯賽經營權了，錢究竟是分到俱樂部手中還是流入到企業的口袋里？總而言之，中足聯的成立其實取決于俱樂部的意愿，俱樂部有關于自身發展的需求，才會呼吁自己管理聯賽，就像歐洲四大聯賽的成立初衷都是俱樂部要提升自身經濟效益。而在我個人看來，中足聯的成立并不是俱樂部覺得收益受限制了，反而有點像足協推著大家成立的意思。

江蘇隊更早成為職業足球的過眼云煙

張聞： 中足聯其實一直在籌備，甚至在之前某個時間點接近成立了。但沒有成立的原因涉及到管理方面的原因，誰來當主席或者實質上的管理者？各方意見分歧很大。有的人不愿意擔任這個角色，有的愿意擔任這個角色的又不能獲得一致通過。可見成立中足聯并不是外界想象那樣，只要足協有意愿就能最快速度落地。

郝沖： 中足聯核心要做的說起來就一件事：做好職業聯賽的營銷，給俱樂部開拓財路。

張聞： 它和中超公司的區別在哪兒？

郝沖： 中超公司由中國足協牽頭成立，中國足協擁有36%的股份，因此中超公司各種版權、商務收益的大頭，是歸屬于足協。中足聯成立后，足協就算是真正退出職業聯賽運營了。另外中足聯管理的部分還包括中甲中乙，足協同樣也要退出這些聯賽的運營。不過中國足協退出職業聯賽，不是說足協與中足聯、中超沒有關系了。中國足協在國際足聯唯一代表中國大陸的會員單位，聯賽的實質性組織肯定有足協的參與，包括對賽事的監督，包括裁判員必須是中國足協認證的裁判員。不少行外人說俱樂部可以脫離中國足協自己弄聯賽，可以弄，但是弄出來了不會被國際足聯承認，然后也無法加入到整個現代足球的運作體系。

所以我們討論中足聯的未來，一定不要將它與足協完全割裂。英超聯盟也受英足總監督，英足總對英超聯盟的關鍵決策還有否決權，英超聯盟的收入也有一部分要劃歸給英足總，由英足總使用在整個英格蘭足球發展的各種事務。同理，未來中足聯的收入也要將一部分劃給中國足協。只是它不是像中超公司那樣以股份形式提成。

真正職業化需要挖掘球迷消費模式

張聞： 無論中足聯具體如何運作，大家對中國足球的未來還是有信心的。因為它本身就代表中國足球還要繼續往前發展，嘗試不同的可能性。兩位認為未來中國職業足球最大的挑戰是什么？經過一輪“刮骨”后，究竟應該如何“療毒”、重建？

羅冉峰： 過去在《共同體》的交流里，主持人多次提到，不盲目依賴母公司的俱樂部，現在更加重視經營了。現在我想進一步說，加強經營的兩種意義。第一種是當下直接獲得新的發展契機，例如收入來源擴充了，或者品牌的傳播加強了，這是當下的意義。第二種是長遠的意義：經營可以把球迷“第十二人”的功能更淋漓盡致地發揮。

過去我們經常把重視球迷、球迷是衣食父母等話術掛在嘴邊。但是中國職業足球發展這么多年，球迷真正成為過我們的衣食父母嗎？球迷究竟有沒有給俱樂部帶來足夠的消費？這個問題我感覺非常有趣。足球俱樂部的五大收入板塊，門票、贊助、版權、衍生品、轉會，門票和衍生品其實都是球迷消費的范疇。但是我們看到，似乎這幾年有俱樂部面臨生死關頭時，才看到真正努力去互動球迷的實踐，例如像陜西長安競技賣會員，或者之前廣州隊的大拍賣。

在商言商，俱樂部本來就應該問球迷“要錢”。皇馬、巴薩的會員制究竟俱樂部問皇馬巴薩球迷要錢，然后做好俱樂部。而中國俱樂部這一方面多年來做得不太好，導致收入前景受到限制，與球迷的互動和對話也受到限制。不是球迷不想花這個錢，是俱樂部沒有想辦法讓球迷花錢。所謂我對中國職業足球的未來預期，就是進一步廣開財路，刺激更大的球迷小飛魚。尤其現在國家政策推動新消費，其中體育消費備受重視。但是中超作為一個大家認為全國最頂級、最有商業價值的職業聯賽，球迷花的錢為什么比不上大家在馬拉松買裝備參賽花的錢？比不上電子競技買皮膚看賽事的錢？大家可以進一步再思考。

巴塞羅那電子會員卡

郝沖： 2015年《足改方案》推出的背景，跟加快發展體育產業有關。整個體育產業的很多板塊，都需要一定時間發展。剛才冉峰提到球迷消費需要俱樂部去開發，我感覺媒體消費、尤其是版權消費，也需要時間培養。那么在培養的過程中，期間俱樂部怎樣應對一系列的挑戰呢？當地政府的支持還是比較重要。1994年中國足球職業化至今，北京、上海、山東是僅有沒降過級的俱樂部。無論具體是什么原因，現在的結果就是這三支球隊分別成為當地最響亮的地方名片之一。這對各地政府發展體育產業乃至發展城市形象、城市經濟，是很有意義的。

政府支持往往還能帶動更多社會各界的支持。就像我們羨慕日本足球，但日本J聯賽在20世紀末的時候經歷過金融危機等因素導致的俱樂部生存危機。這時候日本各界都在支持，包括當地媒體積極購買賽事版權，讓俱樂部獲得救命錢。當時日本電視臺甚至寧愿放棄部分歐洲聯賽版權，都要為J聯賽版權投入資金。

張聞： 綜合兩位的意見，中國俱樂部的未來還是需要主體性。當你具有主體性，就會逐漸形成品牌，繼而得到政府、企業和其他社會各界的支持。如果自身沒有主體性，只是依附于某些別的東西身上，那么當你遇到困難的時候別人對你的價值不夠認可，得不到最終關鍵的支持。作為中國足球的從業者，我們希望中足聯是一個激活中國俱樂部走向獨立的契機。

注：本文所用圖片來自Osports全體育、PIXABAY、巴塞羅那

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